SERVICII
Servicii de consultanță strategică și investigații privind
frauda internă și disfuncționalități economico-financiare
IMPROVIO susține companiile în rezolvarea rapidă a provocărilor critice, în îmbunătățirea proceselor de conducere și în obținerea unei creșteri durabile. De la consultanță strategică la investigații complexe de fraudă internă, abordarea noastră asigură RESOLVE. IMPROVE. GROW. – exact ceea ce orice organizație modernă are nevoie pentru a prospera într-un context de business mereu în schimbare.
Board Advisory & Interim Management
IMPROVIO aduce un bagaj solid de cunoștințe financiare și manageriale, oferind asistență personalizată la nivel de Consiliu de Administrație și management interimar. Această abordare asigură implementarea rapidă a deciziilor strategice și menținerea coeziunii operaționale, chiar și în contexte dificile precum fuziuni, tranziții de leadership sau restructurări majore.
Investigații privind Frauda internă & disfuncționalități economico-financiare
Expertiza IMPROVIO în investigarea fraudei interne și a disfuncționalităților economico-financiare se bazează pe metode adaptate specificului fiecărui client, incluzând analiza detaliată a tranzacțiilor și utilizarea unei expertize solide în domeniul conformității. În fața unor suspiciuni de fraudă internă sau a unor acuzații de mită și corupție, specialiștii noștri identifică rapid sursa problemei, protejând reputația companiei și minimizând pierderile financiare.
CE OFERIM DINCOLO DE STRATEGIE
Experții IMPROVIO pot activa temporar la nivel executiv, oferind leadership ferm în momente de instabilitate sau criză.
Investigațiile se bazează pe o foarte bună cunoaștere a modului în care funcționează un business, adaptându-se specificului acestuia și totodată dând dovadă de discreție, eficiență și operativitate
DE CE IMPROVIO
Focus pe rezultate
Nu furnizează doar recomandări teoretice, ci și măsuri concrete, ușor de implementat, care generează impact direct asupra performanței financiare și reputaționale.
Promptitudine și discreție
În situațiile de fraudă sau de urgență managerială, viteza de intervenție este esențială, iar confidențialitatea reprezintă o prioritate absolută.
Viziune strategică
Experții IMPROVIO nu se limitează la soluționarea problemelor punctuale; fiecare plan de acțiune include și proiecții de creștere sustenabilă, aliniate cu obiectivele pe termen lung.
Transfer de know-how
Pe lângă rezolvarea situațiilor critice, echipa IMPROVIO contribuie la dezvoltarea competențelor interne, întărind cultura de conformitate și responsabilitate.
AVANTAJE
-
Stabilitate și continuitate la nivel de Board
Prin intervenții de management interimar, structurile de conducere rămân funcționale și coerente, chiar și în perioade de schimbare. -
Reducerea pierderilor și protejarea reputației
Investigațiile eficiente previn escaladarea crizelor de fraudă internă, asigurând totodată un climat de încredere în fața partenerilor și a mediului de afaceri. -
Strategii orientate spre viitor
Recomandările integrate – de la reorganizare operațională până la sisteme de prevenire a fraudelor – consolidează baza pentru o creștere solidă și sustenabilă. -
Întărirea culturii organizaționale
Prin implicarea activă în definirea și implementarea controalelor interne, se creează un mediu în care integritatea și profesionalismul devin repere constante.
CÂND ARE O COMPANIE NEVOIE DE SERVICII DE CONSULTANȚĂ STRATEGICĂ ȘI INVESTIGAȚII PRIVIND FRAUDA INTERNĂ?
În pragul unor decizii radicale de reorientare strategică
Când competiția, schimbările legislative sau reconfigurarea piețelor cer adoptarea unei direcții noi și complexe, implicând reforme ample la nivel de Board și echipă executivă.
În contextul fuziunilor, achizițiilor sau preluărilor ostile
Când timpul de reacție este scurt, iar complexitatea tranzacției necesită validare strategică, guvernanță solidă și investigații economice pentru evitarea unor surprize costisitoare.
Când cultura organizațională suferă din cauza lipsei de leadership ferm
Situație care se reflectă în scăderea performanței, în conflicte interne și, adesea, în lipsa controlului asupra unor procese critice, deschizând calea spre comportamente frauduloase.
În momentul apariției suspiciunilor de fraudă internă
Când apar discrepanțe contabile, indicatori financiari neconcordanți ori semnale clare că resursele sunt deturnate, iar compania are nevoie de o anchetă discretă și eficientă.
După descoperirea unor nereguli financiare sau disfuncționalități economico-financiare
Când se impune nu doar identificarea posibililor responsabili sau responsabilități, ci și recâștigarea încrederii stakeholderilor printr-o abordare transparentă și măsuri de prevenție pe termen lung.
În situații de criză care amenință continuitatea operațională
De pildă, faliment iminent, pierderea unor clienți majori sau erori strategice care pot fi corectate printr-o intervenție rapidă de management interimar și consultanță strategică.
Atunci când reputația companiei este pusă sub semnul întrebării
Fie din cauza unor litigii, fie din cauza unor investigații ale autorităților, situație ce solicită o analiză imparțială și măsuri ferme pentru protejarea imaginii publice și a valorilor organizației.
Când procedurile interne nu mai fac față ritmului de creștere
Iar riscurile de nerespectare a conformității și de apariție a unor breșe în sistemele de control devin semnificative, necesitând o reevaluare a modului în care sunt structurate și monitorizate procesele.
În perioadele de tranziție a leadership-ului
Când un nou CEO sau echipa executivă are nevoie de o evaluare reală a stării de fapt și a riscurilor interne, beneficiind de o cartografiere exactă a domeniilor vulnerabile din companie.